同事连续8次午饭都说忘带钱包，我没催他还钱，只是提议让他当“午餐基金”管理员，每天负责提前收钱

“哎呀！真不好意思啊林哥，”张浩一拍脑门，满脸“懊悔”地从裤兜里掏出一个空空如也的钱包，“你看我这记性，今天出门急，忘了把钱从外套里拿出来了。要不……这次你先帮我垫一下？回头微信转你。”

冰冷的瓶装可乐贴着我的手心，我却感觉心里有一团火在烧。

同样的开场白，同样的表情，同样的借口，这已经是这个月第八次了。

我看着他那张写满“无辜”的脸，和他身边几个敢怒不敢言的同事，缓缓地，我露出了一个“和善”的微笑：“没问题，小事。”

01

“叮”，我的手机震动了一下，是外卖软件发来的扣款通知，168元。

这顿午餐，不多不少，四人份，人均42元。

而这168元，已经是我今天第二次全额支付了。

第一次是早上帮大家带的咖啡，第二次就是现在这顿午餐。

张浩，我们部门新来的“高级工程师”，在我支付成功的瞬间，立刻热情洋溢地打开了他那份豪华烧味双拼饭，头也不抬地对我说：“谢谢啊林哥，我回头就转你。” “回头”，多么富有想象空间和无限可能性的一个词。

它就像薛定谔的猫，在你观测它之前，你永远不知道它处于“已转账”和“忘转账”的哪种叠加态。

而根据过去一个月的经验，张浩这只猫，大概率是死在了那个名叫“忘了”的盒子里。

这是他第八次在午餐时“忘带钱包”了，精准地卡在我组织部门同事一起点外卖的时候。

第一次，他说钱包落在共享单车车筐里了，我们还紧张地帮他想办法找。

第二次，他说他老婆把他外套穿走了，钱包在里面。

第三次，他说他新裤子没兜……借口千奇百怪，创意层出不穷，如果他把这份心思用在写代码上，我们项目的进度恐怕早就遥遥领先了。

我叫林宇，是这家互联网公司的项目经理。

我自认为脾气不错，在职场上信奉多一事不如少一事的原则，但这并不代表我没有脾气，更不代表我喜欢当冤大头。

起初的一两次，我没当回事，谁都有忘事的时候，几十块钱，同事之间互相帮助一下很正常。

但当同样的事情连续发生，性质就变了。

这不再是“忘了”，而是一种精心设计的“策略”。

他总能精准地卡在大家已经选好餐，准备下单付款的那个节点，用最夸张的表情，说出最无辜的借口。

然后，作为项目负责人的我，为了不耽误大家吃饭，为了所谓的“团队和谐”，只能无奈地先把钱垫上。

最让我恼火的，不是这几百块钱，而是他那种理所应当的态度。

他似乎吃定了我抹不开面子催他还钱，也吃定了大家都是同事，不好意思为这点小钱撕破脸。

办公室里，新来的实习生李娅小声对我说：“林哥，要不我去提醒一下浩哥？他可能真的只是忘了。” 我看了一眼李娅，她眼神清澈，显然还没经历过职场的千锤百炼。

我摇了摇头，对她笑了笑：“没事，可能最近他家里事多，忙忘了。” 坐在我对面的老王，一个在公司待了快十年的老油条，则向我投来一个“你还是太年轻”的眼神，然后用只有我们两人能听到的声音说：“小林，有些人呐，你给他一寸，他能蹬鼻子上脸到天上去。这种人，催是没用的，你越催，他越觉得自己有理，还会到处说你小气。” 我当然明白这个道理。

直接催债，不仅尴尬，还容易落个小气的名声，影响团队氛围。

但如果就这么算了，那我成什么了？

团队的“午餐赞助商”？

我低头扒拉着碗里的米饭，脑子里却在飞速运转。

这件事，不能就这么算了。

我必须想一个办法，一个既能让他把钱还上，又能让他以后再也不敢动这种歪心思，还不能破坏表面和谐的办法。

我要的不是一次性的胜利，而是一劳永逸的解决方案。

张浩吃得很快，嘴里塞满了食物，还在含糊不清地对一个新来的bug指点江山，唾沫星子横飞，尽显“资深前辈”的风范。

看着他那副志得意满的样子，一个大胆的计划，在我脑中慢慢成型。

我放下筷子，嘴角不自觉地微微上扬。

张浩，你喜欢“忘事”，喜欢让别人管钱，那我就给你一个名正言顺的机会，让你管个够。

02

第二天上午十点半，距离午餐时间还有一个半小时，办公室里一片键盘敲击声。

我站起身，拍了拍手，吸引了全部门同事的注意。

“各位，占用大家五分钟时间，说个事。” 所有人都抬起头望向我，包括正戴着耳机假装认真工作，实则在偷偷看股票的张浩。

他摘下一只耳机，脸上带着一丝疑惑。

“是这样的，”我清了清嗓子，脸上挂着和煦的微笑，“我发现咱们每天中午点外卖都有点乱，大家口味不统一，点餐、付款、等餐都要花不少时间，有时候还会影响下午的工作效率。所以我提议，咱们成立一个‘午餐基金’，怎么样？”

办公室里安静了几秒，随即有人表示赞同。

“这个好啊，省得每天纠结吃什么了。”“统一起来是方便点。” 我满意地点点头，继续说道：“我的想法是，我们每天早上确定好今天想吃的菜系，然后由一个人统一提前收款，统一下单。这样既节省时间，说不定点多了还能凑个满减，更划算。” 大家纷纷表示这个提议不错，老王更是意味深长地看了我一眼，眼神里透露出一丝赞许。

我的目光，缓缓地落在了张`浩的身上。

他似乎还没意识到这个提议和他有什么关系，还在那跟着点头附和：“嗯嗯，林哥这个想法好，效率高。” “那么，最关键的问题来了，”我加重了语气，“这个基金，得有个认真负责、对数字敏感、而且热心肠的人来管理。这个人，每天要负责统计大家的点餐需求，提前收钱，下单，还要核对账目。可以说，是为我们整个部门的午餐幸福在负重前行啊。” 我说到这里，故意停顿了一下，环视了一圈办公室。

所有人的目光都跟着我的节奏在转动。

李娅小声问：“那林哥你觉得谁合适啊？” 我微微一笑，伸出手，指向了正一脸期待地看着我的张浩。

“我觉得，这个重要的职位，非张浩莫属！” 唰！

所有的目光瞬间聚焦在了张浩身上。

他的表情在短短一秒钟内，上演了一场京剧变脸。

从期待，到错愕，再到惊慌，最后凝固成一个极其不自然的、比哭还难看的笑容。

“啊？我？林哥，这……这不行吧，我这人粗心大意的，万一算错了账……” “哎，张浩你太谦虚了！”我立刻打断了他，走过去亲热地拍了拍他的肩膀，“我们都看在眼里，你不仅工作能力强，还特别热心，每次都主动关心同事。再说了，你不是总说自己记性不好吗？这正好是个锻炼机会啊！每天经手钱款，想忘都忘不了，这不就把记性给练出来了吗？” 我的话音刚落，办公室里立刻响起了一片“善意”的附和声。

“对啊浩哥，我觉得你行！”“就是，浩哥这么聪明，管个午餐费还不是小菜一碟。”“浩哥辛苦了，以后我们的午饭就靠你了！” 李娅也天真地鼓起了掌。

张浩被这突如其来的“黄袍加身”彻底搞蒙了，他被架在了一个无法拒绝的高台上。

夸赞他的话语像潮水一样涌来，每一句都是肯定，每一句都像一根钉子，把他牢牢地钉在了“午餐基金管理员”这个位置上。

他想拒绝，但任何拒绝的理由在此刻都显得那么不合群、那么自私、那么不识抬举。

他张了张嘴，脸憋得通红，最终只能从牙缝里挤出几个字：“那……那好吧，既然大家都这么信任我……” “太好了！”我立刻带头鼓掌，掌声热烈而真诚，“大家以后可都要积极配合张浩的工作啊！每天上午十一点前，主动把钱转给我们的‘张管家’，谁也别让他催。

张浩，你现在就拉个群吧，方便统计。”

我看着张浩那张色彩斑斓的脸，心里一阵畅快。

他可能到死都想不明白，自己精心维持的“健忘”人设，怎么就成了搬起石头砸自己的脚的铁证。

他以为自己是玩弄规则的猎手，却没想到，我已经为他量身定做了一个全新的游戏，而在这场游戏里，他就是唯一的猎物。

03

新官上任三把火，张浩这把火，烧得却异常憋屈。

他被赶鸭子上架，只能硬着头皮创建了一个名为“部门午餐精英荟”的微信群，然后把所有人都拉了进去。

看着群名，我差点没笑出声，这名字倒是挺符合他一贯爱慕虚荣的风格。

然而，当管理员的滋味，远比他想象的要苦涩。

第一天，他就体验到了世事艰难。

上午十点半，他在群里发出了第一条工作指令：“@全体成员 各位，今天中午想吃什么的报一下，我统计一下，然后把钱转我，人均大概40-50。” 消息发出去，群里一片死寂。

过了十分钟，只有实习生李娅弱弱地回了一句：“浩哥，我吃什么都行。” 张浩的脸开始有点挂不住了，他只好一个个私聊去问。

“老王，今天中午想吃啥？”“李姐，中午点餐了啊。”“小刘……” 他像个餐厅服务员，挨个询问着“客人”的喜好，那低声下气的样子，和他前几天理直气壮蹭饭时判若两人。

更让他崩溃的，是收款环节。

过去，他只需要在付款时说一句“忘了”，钱的问题就解决了。

现在，他需要主动开口，向每一个人要钱。

“林哥，那个……今天的饭钱……”他走到我工位旁，声音小得像蚊子哼哼。

我抬起头，故作惊讶：“哦？今天要收钱了吗？多少？” “大概……42块。” “好的。”我爽快地拿出手机，扫了他的收款码，“转你了，查收一下。辛苦了啊，张管家，以后我们部门的伙食就全靠你了。” “张管家”三个字，像一根针，精准地刺痛了他。

他尴尬地笑了笑，笑容僵硬地挂在脸上，然后又走向下一个目标。

整个上午，他就在不停地询问、统计、收款中度过，代码一行没写，bug一个没看，额头上倒是急出了一层细密的汗珠。

最精彩的，莫过于他找老王要钱的时候。

老王正戴着老花镜，聚精会神地研究着K线图，对张浩的催促充耳不闻。

张浩连叫了三声，老王才慢悠悠地抬起头：“啊？什么？哦，饭钱啊……哎呀，你看我这记性，出门急，忘带手机了。要不……你先帮我垫一下？回头微信转你。” 说完，老王还对他眨了眨眼。

同样的台词，同样的情景，只不过攻守之势异也。

张浩的脸瞬间涨成了猪肝色，他站在那里，走也不是，留也不是，那表情活像是吞了一整只苍蝇。

周围几个同事都假装在认真工作，但从他们不断抖动的肩膀就能看出，大家憋笑憋得有多辛苦。

最终，张...

浩只能自己掏腰包，为老王垫付了那42块钱。

他回到自己的座位上，一屁股坐下，整个人都散发着一股生无可恋的气息。

他终于亲身体会到了，当初的我，是怎样的心情。

权力的反转，带来的是地位的颠覆。

过去，他是被动的一方，是规则的受益者。

现在，他成了主动的执行者，是规则的“受害者”。

他每天都必须开口问我们要钱，而我们，则掌握了“支付”的主动权。

我们可以立刻给，也可以“稍等一下”，甚至可以像老王一样，用他自己的魔法来打败他。

这感觉，比直接找他还钱，要解气一百倍。

我看着他愁眉苦脸地对着手机屏幕下单、付款，心里没有丝毫的同情。

我只是觉得，这世界有时候还是挺公平的，不是不报，时候未到。

现在，好戏才刚刚开始。

04

当“午餐基金管理员”的第三天，张浩的耐心显然已经消耗殆尽。

他试图进行反抗。

他想改变这个让他痛苦不堪的规则。

这天早上，他在群里发了一条新通知：“@全体成员 各位，为了提高效率，避免每天重复收款的繁琐，我建议咱们午餐基金按周收取。大家本周一一次性转我250元，多退少补。这样也方便我管理。” 他自以为找到了一个可以“解脱”的办法，一次性收完钱，至少能让他清净四天。

然而，他低估了同事们的“智慧”。

消息刚发出，老王就第一个在群里回复：“按周收？那不行。万一我哪天请假了，或者中午有饭局，这钱怎么算？退起来多麻烦。我觉得还是按天好，吃了就给，不吃不给，清清楚楚。” 老王一开口，立刻得到了大部分人的支持。

“是啊，还是按天方便。”“万一中间想换口味，自己单点了呢？”“按天挺好的，不麻烦。” 张浩的第一次“改革”尝试，以惨败告终。

他坐在椅子上，看着群里的聊天记录，脸色铁青。

他大概没想到，当初他用来占便宜的“规则”，现在却成了束缚住他自己的枷锁。

既然改变规则行不通，他便开始尝试“消极怠工”。

到了十一点，他迟迟没有在群里发起点餐统计。

大家都在等，办公室里静悄悄的。

我抬眼看了看他，他正假装全神贯注地盯着屏幕上的代码，手指却半天没动一下。

我也不催他，就这么静静地等着。

终于，快到十一点半了，有人忍不住了。

李娅小心翼翼地问：“浩哥，今天中午……还点餐吗？” 张浩像是才反应过来，一拍脑袋：“哎呀！你看我这记性，光顾着改bug了，把这事给忘了！我的错我的错。那现在点？可能要等很久了哦。” 他想用这种方式，让大家觉得这个“午餐基金”效率低下，从而主动提出取消。

我怎么可能让他得逞。

我立刻站起来，走到他身边，用一种非常关切的语气说：“张浩，辛苦了。你看你，为了项目殚精竭虑，连午饭都忘了。这是我的不对，作为项目经理，没有合理安排你的工作，让你压力太大了。” 我这番话说得情真意切，声音不大不小，刚好整个办公室都能听见。

张浩愣住了，不知道我葫芦里卖的什么药。

“这样吧，”我继续说道，“为了让你能更好地为我们服务，也为了不耽误你的本职工作，以后你就别等我们报餐了。每天上午十点，你就根据昨天的口味，先预定几家餐厅备选。十点半，直接把备选菜单发群里，我们投票。十一点，准时下单。这样，既能保证我们按时吃饭，也能把你的管理工作流程化，不占用你太多精力。你觉得怎么样？” 我这番“体贴入微”的建议，让他哑口无-言。

这哪里是给他减负，这分明是给他增加了更多的工作！

他不仅要收款下单，还要提前做功课，当起了“美食策划”。

他想反驳，却找不到任何理由。

我说得句句在理，完全是站在“为你着想”的角度。

“我……我觉得……”他支支吾吾半天，也说不出一句反对的话。

旁边的同事们又开始神助攻：“林哥想得太周到了！”“是啊，这样浩哥就不会那么累了。”“浩哥，我们就指望你了！” 张浩的脸，像调色盘一样变幻莫测。

他试图用消极怠工来摆脱困境，结果却被我用“组织关怀”的名义，套上了更重更结实的枷锁。

他彻底没辙了，只能打碎了牙往肚子里咽，默默地打开外卖软件，开始研究今天的备选菜单。

我回到自己的座位，端起水杯喝了一口。

透过袅袅升起的热气，我看到张浩那张写满了“生无可恋”的脸。

我知道，他肯定在心里骂我一万遍了。

但是，没关系。

只要他不开口，这场游戏，就得按我的规则玩下去。

05

连续一周被“午餐管理员”这个职位折磨，张浩整个人的精神状态都肉眼可见地萎靡了下去。

他不再像以前那样在办公室里高谈阔论，指点江山，而是变得沉默寡言，每天踩着点来，到点就走，仿佛公司里有什么让他恐惧的东西。

我知道，这种高强度的精神折磨，已经快要触及他的临界点了。

他就像一根被不断拉扯的橡皮筋，随时都可能崩断。

而我，就在等他崩断的那一刻。

果然，新的风暴正在酝酿。

这一周，张浩似乎学“乖”了，每天都按时统计，按时收款，按时下单，一切都显得井井有条。

但我总觉得，这平静的表象下，隐藏着某种不正常的企图。

他太平静了，平静得不像是那个斤斤计较、爱占小便宜的张浩。

直觉告诉我，他在憋一个大招。

星期五，发薪日的第二天，机会来了。

这天中午，大家点了一家比较贵的日料，人均达到了80元。

张浩在群里统计好人数和金额后，却没有像往常一样开始挨个收款。

他只是在群里发了句：“总额880元，我先垫付了，大家记得转我。” 然后，他就真的自己用花呗支付了全款。

这反常的举动，让所有人都感到意外。

李娅甚至有些感动地说：“浩哥真是越来越有担当了。” 老王则不动声色地瞥了我一眼，眼神里充满了询问。

我摇了摇头，示意他静观其变。

张浩不是一个会主动吃亏的人，他这么做，必然有他的目的。

他想干什么？

难道是想用这种“先付出”的方式，来博取大家的信任和同情，然后为自己后续的行为做铺垫？

外卖到了，大家吃得其乐融融，气氛甚至比往常还要好。

张浩也一改前几日的颓丧，主动和大家聊天，仿佛又变回了那个“热情开朗”的同事。

饭后，他并没有催促大家转账，而是一头扎进了工作中。

直到下午四点，他才在群里慢悠悠地发了一句：“@全体成员 各位，今天中午的饭钱，还没转的记得转我一下哈。” 这时候，问题来了。

下午大家都在忙着做周报，准备开周会，很多人看到消息也无暇处理，想着“等会儿再说”。

而张浩，似乎算准了这一点。

他不再像以前那样一个个私聊提醒，只是坐在自己的位置上，静静地等待着。

等到五点半，临近下班的时候，我发现我们十一个人的午餐群里，只有七个人转了账。

还差四个人，包括张浩自己，还有老王，以及另外两个同事。

总计320元的缺口。

张浩站起身，走到办公室中央，脸上带着一种为难又无辜的表情，提高了音量：“那个……各位，今天中午的饭钱，还有几位同事没转给我。外卖店家那边一直在催我，说我们这边支付的金额和订单对不上，系统出错了，会影响他们的结算。你看这……” 他故意把话说得很大声，把个人之间的转账问题，上升到了影响店家结算的“系统问题”，巧妙地将压力转移给了我们所有人。

就在这时，更戏剧性的一幕发生了。

部门总监陈经理，刚好开完会从外面走进来，听到张浩的话，他停下脚步，皱了皱眉：“什么基金？什么钱对不上？” 办公室的空气瞬间凝固了。

所有人都停下了手里的工作，看着陈经理，又看看张浩。

张浩的脸色“唰”的一下就白了，额头上瞬间渗出了冷汗。

他大概做梦也想不到，自己精心策划的一出“苦肉计”，竟然会惊动部门里最大的领导。

他站在那里，嘴唇哆嗦着，像一个做错了事被当场抓包的孩子，结结巴巴地说：“陈……陈总，没什么，就是……就是我们同事之间自己搞的……一点小事。” 陈经理的目光锐利如鹰，他扫视了一圈办公室，最后定格在张浩惨白的脸上，沉声问道：“小事？我怎么看你的表情，不像是在处理小事。张浩，你具体说下，到底是怎么回事？”

06

陈经理的声音不高，却带着一种不容置疑的威严。

办公室里安静得掉根针都能听见。

所有人的目光都聚焦在张浩身上，那感觉，像是一场公开处刑。

张浩的冷汗顺着鬓角滑落，他怎么也没想到，自己只想耍个小聪明把事情闹大，好借坡下驴，把“午餐管理员”这个烫手山芋扔掉，结果却引来了部门的最高审判官。

他支支吾吾，半天说不出一句完整的话：“就是……就是我们为了方便，建了个午餐基金……今天……今天有几个同事忘了转钱，外卖平台那边……说……说系统……” “系统怎么了？外卖平台的系统会因为你几个同事没转钱而出问题？”陈经理显然不信他这套漏洞百出的说辞，语气变得更加严厉，“张浩，你看着我，把话说清楚。” 我知道，这时候我必须站出来了。

如果让张浩再说下去，恐怕会把事情描绘成一场闹剧，影响整个部门的形象。

我站起身，不卑不亢地对陈经理说：“陈总，是这样的。为了提高团队的工作效率，避免大家每天在点餐上浪费太多时间，我提议在部门内部成立一个午餐基金，由专人负责统一订餐收款。张浩主动请缨，担任了这个管理员的职务，这段时间一直很辛苦，工作也做得非常出色。” 我先是把这件事的性质定义为“提高工作效率”，并且给张浩戴上了一顶“主动请缨、工作出色”的高帽子。

这样一来，事情的基调就从“内部矛盾”变成了“团队建设的积极尝试”。

陈经理听了我的解释，脸色缓和了一些，点了点头：“嗯，这个想法不错，团队活动嘛，是应该多搞搞。那今天是怎么回事？为什么会闹得这么僵？” 我看了一眼面如死灰的张浩，继续说道：“可能是今天大家都在忙着赶周报，有几位同事暂时忘了转账。张浩也是担心店家那边不好结算，一时心急，说话声音大了点。其实不是什么大事，我们内部马上就能解决。” 我把所有的矛盾都轻描淡写地归结为“忘了”和“心急”，并且强调了“内部马上解决”，给足了陈经理台阶下。

张浩感激地看了我一眼，他大概没想到，在这种关头，我竟然会站出来帮他解围。

然而，他太天真了。

我帮他，只是为了更好地“杀”他。

陈经理是个精明的人，他当然能听出我话里的潜台词。

他的目光再次转向张浩，但这次，眼神里多了一丝审视：“张浩，既然你是管理员，那就要有管理员的担当。管理资金，哪怕只是几十块的饭钱，最重要的就是责任心和诚信。现在出现了缺口，你作为负责人，应该第一时间想办法补上，而不是在这里大声嚷嚷，影响其他同事工作。” 陈经理顿了顿，用不容商量的口气做出了最终裁决：“这样吧，今天这个差额，你先从自己口袋里垫付。然后再私下去找那几位没转钱的同事沟通。记住，是私下沟通。我不希望再因为这点小事，看到办公室里闹得鸡飞狗跳。明白了吗？” “明……明白了。”张浩的头低得快要埋进胸口，声音细若蚊蝇。

他被迫当着所有人的面，用自己的钱，补上了那320元的窟窿。

这对他来说，简直是奇耻大辱。

他不仅没能成功甩掉这个包袱，反而赔了夫人又折兵，在领导面前留下了“缺乏担当、斤斤计较”的坏印象，还自己亏了钱。

这记耳光，比直接打在他脸上还要响亮，还要火辣。

等陈经理走后，办公室的气氛尴尬到了极点。

老王慢悠悠地走到张浩身边，拍了拍他的肩膀，然后扫了他的收款码：“小张啊，不好意思，刚才开会忘了。80块转你了啊。” 另一个同事也赶紧把钱转了过去。

最后，只剩下张浩自己的那份没付。

他站在原地，拿着手机，看着那笔刚刚亏出去的钱，脸色一阵青一阵白。

我看到，他望向我的眼神里，充满了怨毒和不解。

他肯定在想，我为什么要先帮他说话，然后再把他推入深渊。

我想，他可能永远也不会明白，最高明的猎手，总是懂得如何让猎物自己走进陷阱。

07

陈经理的“裁决”像一块巨石，彻底砸碎了张浩最后的侥幸。

他不仅没能摆脱“午餐管理员”的身份，反而被牢牢地钉死在这个耻辱柱上。

从那天起，他成了整个办公室的笑柄。

虽然大家表面上什么都不说，但那些交汇的眼神，那些压低声音的议论，像无数根看不见的针，扎得他坐立难安。

“听说了吗？张浩那天被陈总训得跟孙子似的，还自己掏钱补了三百多的窟窿。”“活该！谁让他天天想着占小便宜，这下踢到铁板了吧。”“还是林哥厉害啊，不动声色就把他治得服服帖帖的。” 这些风言风语，或多或少都会传进张浩的耳朵里。

他的自尊心被碾得粉碎。

以往那个在办公室里意气风发、指点江山的高级工程师不见了，取而代之的是一个沉默寡言、眼神阴郁的怨夫。

他不再蹭饭，因为他现在是“收款人”；他也不再健忘，因为每一笔未收款项都像是在提醒他的失败和屈辱。

他每天机械地统计、收款、下单，像一个设定好程序的机器人。

但他内心的怨恨，却在疯狂地滋长。

他不敢再明着对抗，便开始在暗地里给我使绊子。

我交给他去处理的bug，他拖拖拉拉，总能找到各种理由延期。

我安排给他的开发任务，他要么说需求不明确，要么说技术上有难度，总之就是想方设法地降低我的项目效率。

在团队会议上，他也总是若有若无地提出一些反对意见，专门挑我方案里的刺，虽然最终都无伤大雅，但那种处处与我作对的姿态，已经昭然若揭。

他以为他的这些小动作神不知鬼不觉，但他不知道，他的一举一动，我，以及办公室里的那些“老江湖”，都看得一清二楚。

老王不止一次提醒我：“小林，小心点。那小子现在是条毒蛇，指不定什么时候就在背后咬你一口。” 我当然明白。

对于张浩这种人，一次性的胜利并不能让他心服口服，只会让他觉得是时运不济。

他内心的怨气不消，就会像一颗定时炸弹，随时可能在我的项目里引爆。

我必须找到一个方法，彻底根除这个隐患。

硬碰硬肯定不行，那样只会激化矛盾，坐实我“打压同事”的口实。

我需要的是一个让他哑巴吃黄连，有苦说不出的阳谋。

他不是喜欢在工作上给我找茬吗？

他不是觉得当“午餐管理员”委屈了他，耽误了他的“宏图大业”吗？

那好，我就把他捧得更高一点，让他骑虎难下，让他所有的怨气和不满，都变成他自己“不识好歹”的证据。

一个周末的下午，我独自在公司加班。

我打开了项目管理软件，又调出了午餐基金的账目，然后开始起草一封邮件。

这封邮件的收件人，是陈经理，同时抄送部门全体成员。

邮件的主题是：“关于近期项目效率提升及团队建设的几点思考”。

08

周一上午九点半，部门例会。

所有人都到齐了，陈经理坐在会议室首位，表情严肃地听着各个项目的汇报。

轮到我的时候，我站起身，没有像往常一样只讲项目的进度和问题，而是话锋一转。

“陈总，各位同事，在汇报项目进度之前，我想先特别感谢一个人。” 我的话引起了所有人的好奇，大家的目光都投向了我。

我微笑着，将视线转向了坐在角落里，一脸漠然的张浩。

“这个人，就是我们的‘午餐基金管理员’，张浩。”

张浩猛地抬起头，眼神里充满了惊愕和警惕，他不知道我又想耍什么花招。

“大家可能觉得，管理午餐基金是件小事。但我想说，我们都低估了这件事的价值。”我打开投影，屏幕上出现的不是项目数据图，而是一张制作精美的Excel表格。

“这是我根据张浩近两周的午餐管理记录，做的一个简单的数据分析。大家请看，自从我们实行了午-餐基金制度，我们部门平均每天节省的点餐、等餐时间，大约在15到20分钟。两周下来，我们整个团队累计节省了超过10个小时的有效工作时间！” 我指着表格上的数据，继续说道：“更重要的是，通过统一订餐，我们有效避免了下午工作开始时的精力分散，团队的整体协作效率，根据项目管理软件的统计，环比提升了大约5个百分点！这5个百分点，对于我们正在攻坚的项目来说，意义重大！” 会议室里响起一阵轻微的骚动，所有人都没想到，一顿午饭，竟然能被我分析出这么多“价值”来。

陈经理也露出了感兴趣的神色。

“而这一切，都归功于张浩的辛勤付出！”我提高了音量，将张浩推到了舞台中央，“他不仅要完成自己的开发任务，还要利用业余时间为大家规划菜单、统计收款、处理各种琐碎的订餐问题。上周五，甚至还为了不影响店家结算，自己主动垫付了资金。这种强烈的责任心和无私的奉献精神，值得我们每一个人学习！” 我一番话说得慷慨激昂，把张浩塑造成了一个为了团队利益，不计个人得失的“幕后英雄”。

他坐在那里，脸上的表情极为复杂，有困惑，有荒谬，但更多的是一种被架在火上烤的恐慌。

他想反驳，想说自己根本不是自愿的，想说自己垫钱是被逼的。

但他能说吗？

他一旦开口，就等于当着所有人和大领导的面，亲手撕碎我刚刚为他戴上的那顶“无私奉-献”的光环，承认自己就是个斤斤计较、毫无集体荣誉感的小人。

他被我的“捧杀”策略，彻底堵死了所有的退路。

“所以，”我做出总结，“我在此提议，将‘午餐基金管理’作为我们部门的一个正式的、可传承的岗位，纳入我们团队建设的常规工作中。

并且，我建议给与首任管理员张浩一次性的‘团队特殊贡献’绩效奖励，以表彰他在这项工作中的出色表现！”

轰！

我的话像一颗炸弹，在会议室里炸开了。

所有人都惊呆了。

给管饭的发绩效奖励？

这简直是闻所未闻。

张浩更是如遭雷击，他瞪大了眼睛，张着嘴，彻底傻掉了。

他不仅没能甩掉这个锅，反而因为这个锅，要得到实质性的奖励了？

这世界是疯了吗？

陈经理沉默了几秒，然后，他缓缓地鼓起了掌。

“林宇，你这个提议，非常好！”他赞许地看着我，“你不仅看到了问题，还能从细微之处发现价值，并且懂得如何激励团队，这是一种非常优秀的项目管理能力。” 接着，他转向张浩，脸上露出了和蔼的笑容：“张浩，你的工作，我们都看到了。就像林宇说的，你在做好本职工作的同时，还能为团队做出额外贡献，这种精神值得肯定。绩效奖励，我批准了！希望你再接再厉，继续把这项‘重要’的工作做好！”

会议室里响起了雷鸣般的掌声。

张浩在众人的注视和掌声中，被迫站起来鞠躬致谢。

他的脸涨得通红，不知是激动的，还是羞愧的。

他被巨大的荒谬感和无力感所包围，像一个被操控的木偶，只能按照我写好的剧本，扮演那个“光荣的英雄”。

他所有的怨气，所有的小动作，在这份“绩效奖励”面前，都成了一个笑话。

他再也没有任何理由消极怠工，因为他所管理的，已经不再是一份苦差事，而是一份得到领导认可、能为他带来实际利益的“荣誉”。

09

那次会议之后，张浩彻底变了。

他像一只被拔了牙的老虎，收起了所有锋芒和怨气，变得顺从，甚至可以说是……谦卑。

那份“团队特殊贡献”绩效奖金，像一个无形的紧箍咒，牢牢地套在了他的头上。

他每天都无比认真地履行着“午餐管理员”的职责，提前做好菜单规划，准时在群里收款，甚至会在点餐时主动帮女同事备注“少油少盐”。

他的工作态度也发生了180度的大转变。

我分配给他的任务，他不再推诿，总是第一时间响应，并且完成得又快又好。

开会时，他也不再唱反调，反而时常会附和我的观点。

整个办公室的气氛，达到了一种前所未有的和谐。

我似乎赢了，而且赢得非常彻底。

我不仅让他改掉了蹭饭的毛病，还“感化”他成了一个积极上进的好员工，甚至为他争取到了额外的奖金。

我的手段，我的情商，得到了包括陈经理在内的所有人的认可。

然而，不知道为什么，看着如今这个“脱胎换骨”的张浩，我心里却并没有太多胜利的喜悦，反而有一种说不出的怪异感觉。

他太安静了，也太“完美”了。

他看我的眼神里，不再有怨毒，也没有了不甘，只剩下一种让我看不懂的复杂情绪，仿佛是敬畏，又仿佛是恐惧。

一天深夜，我因为一个紧急的线上bug回公司处理。

当我处理完问题，准备离开时，却发现张浩的工位竟然还亮着灯。

他趴在桌子上，肩膀微微耸动，似乎是在哭泣。

我愣住了，犹豫了一下，还是走了过去。

“张浩？这么晚了，怎么还没回去？” 我的声音吓了他一跳。

他猛地抬起头，脸上满是泪痕，眼睛又红又肿。

看到是我，他显得更加慌乱，手忙脚乱地擦着眼泪。

“林……林哥……我……我没事，就是……就是有点累了。” 在寂静的深夜，人的心理防线总是格外脆弱。

我看着他那副失魂落魄的样子，心里忽然有了一丝不忍。

我拉开他旁边的椅子坐下，递给他一张纸巾，用尽量平和的语气说：“是家里出什么事了吗？如果有什么困难，可以说出来，大家都是同事。” 他接过纸巾，沉默了很久，最终，那根紧绷了许久的弦，彻底断了。

他捂着脸，发出了压抑的呜咽声，断断续续地向我讲述了一切。

原来，他的老家在偏远农村，父亲去年被查出了尿毒症，每周都要做透析，医疗费是个无底洞。

他和他老婆的工资，除了日常开销和房贷，几乎全都寄回了老家。

他不敢告诉公司，怕被同事瞧不起，更怕影响自己的职业发展。

他每天都在巨大的经济压力和精神焦虑中煎熬。

蹭饭，是他能想到的，最愚蠢也最直接的“省钱”方式。

他以为每次几十块钱，别人不会在意。

他以为凭着自己的小聪明，可以占到一点便宜，稍微缓解一下自己的压力。

他知道自己做得不对，但他控制不住自己。

而我之后的一系列操作，更是将他推入了深渊。

当上“午餐管理员”，让他每天都在良心和现实的撕扯中备受煎熬。

而那笔“绩效奖金”，则成了压垮他的最后一根稻草。

他觉得那不是奖励，而是对他最大的讽-刺和羞辱。

他拿着那笔钱，感觉无比烫手，他觉得自己就像一个小丑，被我玩弄于股掌之上。

他恨我，但也怕我。

他觉得我是一个极其可怕的人，能洞悉人心，能用最体面的方式，把人逼到绝境。

“林哥，”他抬起头，泪眼婆娑地看着我，“我知道错了。我从一开始就错了。我不该占大家便宜，更不该在工作上给你使绊子。我对不起你，对不起大家。你……你能不能……放过我？”

10

深夜的办公室，只剩下我们两个人。

张浩的哭诉和忏悔，像一把重锤，敲在了我的心上。

我设想过无数种他被我彻底击垮的场景，却唯独没有想过，这背后竟然隐藏着如此沉重和无奈的现实。

那一刻，我之前所有的快感和得意，都烟消云散，取而代之的是一种复杂而沉重的情绪。

我看着眼前这个被生活压得喘不过气的男人，他不再是那个面目可憎的“蹭饭王”，而只是一个用错了方式，在与命运苦苦抗争的普通人。

我沉默了很久，最终缓缓开口：“你的事情，为什么不早点说？” 他的肩膀塌了下去，声音沙哑：“我……我没脸说。我怕你们看不起我，觉得我是个累赘。” “我们是一个团队，张浩。”我看着他的眼睛，一字一句地说，“团队的意义，不只是在一起工作，更是在有人遇到困难的时候，可以拉他一把。你用错了方法，这是你的问题。但我们，作为你的同事，在你遇到这么大困难的时候，却毫无察觉，甚至还在用你犯的错误来取笑你，这也是我们的失职。” 我的话让他愣住了，他大概没想到我会这么说。

我站起身，拍了拍他的肩膀：“回去吧，好好睡一觉。天大的事，明天我们一起想办法。” 第二天，我没有把张浩的私事告诉任何人。

我只是以项目奖金的名义，向公司申请了一笔费用，然后用匿名的形式，组织了一次部门内部的爱心捐款，理由是“帮助部门内遇到突发困难的同事”。

我第一个捐了款，老王、李娅和其他同事也都纷纷响应。

大家或许猜到了什么，但没有人多问一句。

我将那笔凝聚着整个部门善意的捐款，交给了张-浩。

他拿着那个厚厚的信封，手在抖，嘴唇也在抖，眼泪再一次掉了下来。

他什么都没说，只是向我，向着办公室所有同事的方向，深深地鞠了一躬。

从那以后，张浩像是真正获得了新生。

他依然是那个“午餐基金管理员”，但这一次，他是心甘情愿的。

他把所有的账目都做得清清楚楚，每天都充满干劲。

工作上，他更是成了我最得力的助手，许多棘手的技术难题，他都抢着去解决。

办公室里，再也没有人拿他蹭饭的事情开玩笑。

大家对他的态度，也从之前的戒备和鄙夷，变成了真正的接纳和尊重。

一场由“蹭饭”引发的职场风波，最终以一种谁也没有想到的方式，画上了句号。

我没有成为一个快意恩仇的“胜利者”，张浩也没有成为一个被彻底踩在脚下的“失败者”。

我们都在这场交锋中，学到了更多关于人性、关于善良、关于团队的深刻道理。

有时候，职场如战场，充满了博弈和算计。

但有时候，它也像一个家，充满了理解和温暖。

而真正高明的手腕，或许不是如何不动声色地战胜对手，而是如何用智慧和善意，将一个潜在的“敌人”，变成一个真正的“战友”。

创作声明：本文为虚构创作，请勿与现实关联。

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